CLARIFIER, ARBITRER, CONDUIRE
Chaque mission est structurée en étapes lisibles, avec des objectifs, des décisions attendues et des livrables identifiés.
VOTRE PARCOURS
DÉCIDER
STRUCTURER
ORCHESTRER
Comprendre
Diagnostiquer
Décider
Structurer
Piloter
Sécuriser
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Entretien de cadrage et compréhension de la demande
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Identification des usages, enjeux et parties prenantes
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Clarification des objectifs, priorités et critères de réussite
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Définition du niveau d’accompagnement attendu
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2 à 3 semaines
Un besoin clairement formulé
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Collecte et analyse des données disponibles
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Visite et lecture de l’existant
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Identification des contraintes techniques, réglementaires et budgétaires
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Repérage des risques, opportunités et points d’arbitrage
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2 à 3 semaines
Une situation
objectivée
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Construction et comparaison de scénarios
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Estimation des enveloppes, délais et impacts
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Aide à la décision et hiérarchisation des choix
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Définition de la stratégie immobilière et de la feuille de route
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3 à 5 semaines
Une décision argumentée
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Définition du programme et du périmètre de l’opération
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Organisation de la gouvernance et des responsabilités
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Budget cible, planning directeur et stratégie de consultation
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Préparation des cahiers des charges et des consultations
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3 à 8 semaines
Une opération structurée
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Assistance au choix des concepteurs et entreprises
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Coordination des acteurs et préparation des décisions MOA
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Suivi des coûts, délais, qualité, risques et modifications
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Reporting, alertes et arbitrages pendant l’exécution
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1 à 12 mois
Une opération
maîtrisée
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Assistance aux opérations préalables et à la réception
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Suivi des réserves et conformité aux objectifs
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Accompagnement de la mise en service et de la prise en main
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Bilan d’opération, retour d’expérience et valorisation des acquis
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1 à 12 mois
Une livraison
sécurisée