"EN DIEU NOUS AVONS CONFIANCE
TOUS LES AUTRES DOIVENT APPORTER DES DONNÉES"
Comme l’enseignait W. Edwards Deming, la décision juste naît de la donnée, c’est dans cet esprit que nous accompagnons les maîtres d’ouvrage à chaque étape de leurs projets immobiliers.
Q
01
DEVENIR D'UN ACTIF
Actif vacant, obsolète, sous-exploité, trop coûteux, mal adapté aux usages ou engagé dans une trajectoire incertaine.
UAND FAIRE APPEL A DEPCI ?
02
OPÉRATION COMPLEXE
Réhabilitation, restructuration, aménagement, changement d'usage, transfert, repositionnement tertiaire ou actif haut de gamme.
03
ARBITRAGES À SÉCURISER
Budget, délais, qualité, exploitation, contraintes techniques, environnementales, réglementaires ou organisationnelles.
04
EXPERTISES À ORGANISER
Architectes, BET, économistes, conseils environnementaux, exploitants, utilisateurs, juristes, MOEx, OPC et entreprises.
C
E QUE NOUS PRODUISONS
LECTURE CLAIRE
Distinguer les faits, les hypothèses, les incertitudes et les points de décision.
SCÉNARIOS ARBITRABLES
Comparer faisabilité, coût, délai, risques, usages et conséquences opérationnelles.
CADRE DE GOUVERNANCE
Clarifier les rôles, les responsabilités, les jalons, les circuits de validation, le reporting et les arbitrages.
TRAJECTOIRE DE PROJET
Programme, études, consultations, budget, planning, organisation des expertises et conditions d'exécution.
COORDINATION UTILE
Organiser les contributions sans complexité inutile, avec un objectif : conserver une vision claire du projet.
CONTINUITÉ
Maintenir la cohérence entre stratégie, conception, décisions et exécutions.
N
OS EXPERTISES
Rendre les décisions immobilières plus claires, plus robustes et plus actionnables.
Avant de lancer une opération, de restructurer un actif, de consulter des équipes ou d'engager des travaux, le maître d'ouvrage doit disposer d'une lecture fiable de la situation. Notre intervention permet de passer d'une intention générale à un cadre de décision structuré, puis à une trajectoire de projet maîtrisable.
AMO
ACTIFS TERTIAIRES
Evaluation
Réhabilitation
Restructuration
Aménagement
Environnement
Durable
COORDINATION
MÉTHODOLOGIE
Données d'entrée
Livrables
Réinterrogation
Synthèse
AMO
ACTIFS HAUT DE GAMME
Restructuration lourde
Interface
Aménagement
Environnement
Sourcing
Relation Family Office
MANAGEMENT PROJET
HOSPITALITY
Analyse exploitation
Organisation MOEx
Livrables
Planification
AMO
TECHNIQUES
Normes
PV
Avis de chantier
SEE
Protection Incendie
MANAGEMENT PROJET
SERVICES GÉNÉRAUX
TRANSFERTS
Analyse besoins MOA
Management transferts
Organisation service
Planification
