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Haussmannien
Conseil

CLARIFIER, ARBITRER, CONDUIRE

Depci accompagne les maîtres d'ouvrage lorsque la situation d'un actif doit être qualifiée, lorsque plusieurs scénarios doivent être comparés ou lorsqu'une transformation doit être traduite en projet opérable.

QUAND FAIRE APPEL À Depci ?

01

ACTIF À CRÉER OU À REPOSITIONNER

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Actif à créer, actif vacant, sous-exploité, obsolète, mal adapté aux usages ou engagé dans une trajectoire incertaine. Depci aide à clarifier son positionnement, ses usages, son potentiel de valeur et les conditions de sa mise en œuvre.

02

03

OPÉRATION COMPLEXE

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Réhabilitation, restructuration, aménagement, changement d'usage, transfert, repositionnement tertiaire ou actif haut de gamme.

ARBITRAGES À SÉCURISER

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Budget, délais, qualité, exploitation, contraintes techniques, environnementales, réglementaires ou organisationnelles.

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EXPERTISES À ORGANISER

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Architectes, BET, économistes, conseils environnementaux, exploitants, utilisateurs, juristes, MOEx, OPC et entreprises.

CE QUE NOUS PRODUISONS

LECTURE CLAIRE

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Distinguer les faits, les hypothèses, les incertitudes et les points de décision.

SCÉNARIOS ARBITRABLES

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Comparer faisabilité, coût, délai, risques, usages et conséquences opérationnelles.

CADRE DE GOUVERNANCE

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Clarifier les rôles, les responsabilités, les jalons, les circuits de validation, le reporting et les arbitrages.

TRAJECTOIRE DE PROJET

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Programme, études, consultations, budget, planning, organisation des expertises et conditions d'exécution.

COORDINATION UTILE

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Organiser les contributions sans complexité inutile, avec un objectif : conserver une vision claire du projet.

CONTINUITÉ

​

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Maintenir la cohérence entre stratégie, conception, décisions et exécution.

NOS EXPERTISES

RENDRE LES DÉCISIONS IMMOBILIÈRES PLUS CLAIRES, PLUS ROBUSTES ET APPLICABLES.​

Image ChatGPT 3 oct. 2026, 15_17_25-10.png

STRATÉGIE D'ACTIF

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Diagnostic

Scénarios

Repositionnement

Arbitrages

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PROGRAMMATION & CADRAGE

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Usages

Programme

Budget

Planning

Gouvernance

AMO & MANAGEMENT DE PROJET

Décisions

Consultations

Risques

Interfaces

Reporting

HOSPITALITY & ACTIFS HAUT DE GAMME

Exploitation

Qualité d'usage

Expérience

Contraintes spécifiques

TRANSFERTS & ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL

Besoins utilisateurs

Continuité d'activité

Planification

Organisation

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DECIDER UN

ACTIF

STRUCTURER UN

PROJET

ORCHESTRER

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