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Balcon d'un immeuble parisien

UNE MÉTHODE DE MAÎTRE D'OUVRAGE

La même exigence, appliquée aux projets privés

La taille d’un projet ne détermine pas seule son niveau d’exigence. Certains projets privés engagent des décisions patrimoniales, financières ou techniques importantes.

Depci Conseil Privé est une déclinaison de Depci Conseil. Cette proposition bénéficie de l'expertise de Depci conseil pour les propriétaires, investisseurs privés et maîtres d'ouvrage non professionnels.

C

01

PROPRIÉTAIRES OU FUTURS ACQUÉREURS

Vous possédez un bien ou envisagez une acquisition et souhaitez comprendre son potentiel réel avant d’engager une décision.
Depci vous aide à identifier les contraintes, les risques, les coûts prévisibles et les conditions de transformation ou de valorisation.

ONSEIL PRIVÉ, POUR QUI ?

UNE INTERVENTION AU CÔTÉ DU MAÎTRE D'OUVRAGE

02

INVESTISSEURS PRIVÉS

Vous étudiez une opportunité immobilière, une rénovation, une division, une restructuration ou un changement d’usage.
Depci vous apporte une lecture objective de l’actif, des scénarios possibles et des points de vigilance avant engagement financier.

03

FAMILY OFFICES

Vous gérez un patrimoine immobilier et devez arbitrer entre conservation, transformation, mise en valeur ou cession.
Depci structure les données, compare les options et prépare les décisions dans une logique patrimoniale, technique et économique.

04

MAÎTRES D'OUVRAGES NON PROFESSIONNELS

Vous devez conduire un projet immobilier sans disposer d’une organisation interne dédiée.
Depci intervient à vos côtés pour cadrer les étapes, organiser les intervenants, clarifier les responsabilités et sécuriser les décisions clés.

Q

01

AVANT UNE ACQUISITION

Bien à transformer, actif à repositionner, immeuble à rénover, local à convertir ou patrimoine à valoriser. Comprendre les contraintes avant de s’engager.

UAND FAIRE APPEL A DEPCI ?

AVANT QUE LE PROJET NE DEVIENNE DIFFICILE À MAÎTRISER

02

AVANT UNE RÉNOVATION LOURDE

Transformation, restructuration, extension, réaménagement ou remise à niveau technique. Cadrer le projet avant de consulter.

03

LORSQUE LES ARBITRAGES SONT SENSIBLES

Budget, calendrier, qualité, usage, valeur patrimoniale, contraintes techniques, urbanisme ou organisation des intervenants.

04

LORSQUE LES EXPERTISES SONT À ORGANISER

Architectes, bureaux d’études, économistes, entreprises, notaires, conseils, exploitants ou futurs utilisateurs.

N

OS MISSIONS

DU DIAGNOSTIC AMONT AU SUIVI MAÎTRE D'OUVRAGE

DIAGNOSTIC

DÉCISION

​​​

Lecture de l'actif

Contraintes principales

Risques visibles

Scénarios

Avis d'opportunité

Étapes suivantes

CADRAGE

PROJET

Note de cadrage

Programme

Budget indicatif

Planning directeur

Acteurs à mobiliser

Stratégie de consultation

ASSISTANCE

CONSULTATION

 

Cadrage du besoin

Dossier de consultation

Périmètres

Interfaces

Analyse des offres

Aide à la décision

SUIVI

MAÎTRE D'OUVRAGE

Réunions de suivi

Tableau des décisions

Suivi des risques

Relecture des livrables

Coordination des échanges

Reporting MOA

C

E QUE NOUS PRODUISONS

DES DÉCISIONS PLUS LISIBLES, PLUS ROBUSTES, PLUS ACTIONNABLES

LECTURE CLAIRE

Distinguer les faits, les hypothèses, les incertitudes et les points de décision.

SCÉNARIOS ARBITRABLES

Comparer les options selon leur faisabilité, leur coût, leur délai, leurs risques et leurs conséquences opérationnelles.

CADRE DE PROJET

Transformer une intention en programme, budget indicatif, planning directeur, responsabilités et étapes de décision.

CONSULTATION STRUCTURÉE

Préparer les échanges avec les architectes, bureaux d’études ou entreprises sur des bases claires et comparables.

COORDINATION UTILE

Organiser les contributions sans complexité inutile, avec un objectif : conserver une vision claire du projet.

CONTINUITÉ

Maintenir la cohérence entre l’intention initiale, les études, les arbitrages, les consultations et les conditions d’exécution.

C

ONSEIL PRIVÉ

VOUS AVEZ UN BIEN À TRANSFORMER, UN PROJET À CADRER OU UNE DÉCISION IMMOBILIÈRE À SÉCURISER ?

Depci Conseil Privé vous accompagne pour clarifier les enjeux, structurer les étapes et organiser les bonnes expertises autour de votre projet.

CONTACT​

Depci Conseil Privé

Paris - Île-de-France

La Baule-Presqu'île Guérandaise - Loire-Atlantique

Coordonnées
17, rue Albert de Mun
Saint-Maur des Fossés (94100) - FRANCE
Tel +33 6 80 12 79 64
Mail  contact@depci-groupe.com

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