DECIDER UN
ACTIF
STRUCTURER UN
PROJET
ORCHESTRER
LES EXPERTISES
Depci accompagne les maîtres d'ouvrage, propriétaires, investisseurs, family offices et directions immobilières dans les décisions sensibles liées à leurs actifs immobiliers.
Nous intervenons lorsque l'actif, le projet ou l'organisation nécessitent un cadre clair : comprendre les données, arbitrer les scénarios, structurer la gouvernance, coordonner les expertises et sécuriser les décisions.
N
OS COMPÉTENCES
Un actif immobilier ne se résume jamais à ses surfaces, à ses plans ou ses contraintes techniques. Il engage une stratégie patrimoniale, des coûts, des risques, des responsabilités et des décisions qui doivent être rendues lisibles. Notre rôle est d'aider le maître d'ouvrage à construire ce cadre de lecture.
CONSEIL
Analyse d'actifs, cadrage stratégique, scénarios de transformation, arbitrages patrimoniaux et préparation des décisions.
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AMO
L’assistance à maîtrise d’ouvrage est un cadre d’intervention permettant de protéger les intérêts du maître d’ouvrage et de structurer les arbitrages.
MANAGEMENT
DE PROJET
Organisation des données, livrables, décisions, délais, risques et responsabilités dans un pilotage adapté.
COORDINATION
Organisation des expertises utiles, architectes, BET, économistes, exploitants, utilisateurs, MOEx, OPC et conseils spécialisés.
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N
OS TROIS MOMENTS D'INTERVENTION
01
DÉCIDER D'UN ACTIF
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Qualifier le potentiel, les contraintes, les risques, les coûts, les usages, le calendrier et les conditions réelles de transformation.
02
STRUCTURER UN PROJET
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Transformer une décision en programme, gouvernance, budget, planning, responsabilités, stratégie de consultation et trajectoire opérationnelle.
03
ORCHESTRER LES EXPERTISES
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Préserver la cohérence du projet, éviter les angles morts et maintenir une trajectoire claire entre intention, études, arbitrages et exécution.
A
GENCE DEPCI
AGENCE
FONDATEUR
Lecat Christophe
N
OTRE RÉSEAU
Agence Depci
Membre du réseau Convergence3D
​​​Depci est membre du réseau Convergence3D, qui réunit des expertises de conseil, d'ingénierie et d'exécution pour répondre aux projets immobiliers complexes.
Dans ce réseau, Depci porte la contribution conseil côté maître d'ouvrage, lecture de l'actif, cadrage des enjeux, gouvernance des décisions, management de projet et orchestration des expertises.
