Le parcours s’est construit autour d’une conviction simple : la réussite d’un projet repose sur la capacité à maintenir une cohérence permanente entre les objectifs du maître d’ouvrage, l’intention architecturale et la réalité technique de l’opération.

Après plusieurs expériences entrepreneuriales dans les domaines du contractant général, de la sécurité des bâtiments et de l’accompagnement opérationnel des entreprises, une compréhension transversale des enjeux de la construction et de la conduite d’opérations complexes s’est progressivement développée.

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Ces expériences de terrain ont conduit à la création de Depci, avec l’ambition de mettre cette vision au service des maîtres d’ouvrage à travers des missions d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO), de Management de Projet (PMO) et de coordination des études.

Le management de projet ne se limite pas à un suivi de planning ou de budget. Il consiste avant tout à structurer la compréhension collective du projet et à veiller à l’alignement permanent entre les attentes du maître d’ouvrage, les choix de conception et leur faisabilité opérationnelle.

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L’ADN de cette mission repose sur une vigilance constante : réinterroger les acteurs du projet en phase conception — architectes, ingénieries et partenaires — sur leur compréhension des enjeux portés par le maître d’ouvrage et sur la traduction concrète de l’intention architecturale dans les solutions techniques proposées.

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La coordination des études constitue à ce titre un levier essentiel. Elle permet d’organiser le dialogue entre disciplines, d’anticiper les interfaces techniques et de sécuriser les décisions structurantes du projet avant l’entrée en phase travaux.

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Dans cette logique, les missions d’AMO et de management de projet visent à éclairer la décision du maître d’ouvrage, maîtriser les risques et garantir la cohérence globale de l’opération, de la conception à sa mise en œuvre.

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En parallèle, la branche contractant général permet d’accompagner certaines opérations dans une logique d’exécution maîtrisée, en s’appuyant sur une expérience opérationnelle de plus de quinze années.

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Co-fondateur du réseau Convergence3D, cette démarche s’inscrit également dans une dynamique collective rassemblant des expertises complémentaires autour de valeurs communes d’exigence, de coopération et de responsabilité.

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Rigueur, clarté des engagements et qualité d’écoute constituent les principes qui guident l’action au quotidien au service des maîtres d’ouvrage et des projets accompagnés.